公司進行內(nèi)部企業(yè)管理改革,，深化企業(yè)管理體系
時間：2014-04-24 17:20:21
錦鵬機械公司對主管部門結(jié)合市場需求份額,，公司當前實際情況，于2013年8月份對公司各個部門進行了一次全面徹底的企業(yè)管理體制改革,。在生產(chǎn)供應等部門廢除了幾大不太完善的管理制度,。深入企業(yè)基層，了解員工基本需要,，為產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和技術提高了保證性能,。銷售管理系統(tǒng)也進行了全方位的改革，在原有散慢的銷售系統(tǒng)中廢除了銷售工作的各種弊端,，提出了”一個全面,，二個方針，三個基本,，四個發(fā)展,，五個要求，六個服務“的銷售宗旨,。隨后對財務,、辦公室、技術,、采購,、原料等各科室進行了管理更新。新一輪的管理改革定將帶動企業(yè)更快的發(fā)展,。
